للوصول إلى نتائج ناجحة ، ستحتاج إلى تنفيذ مشروع رائد واحد على الأقل. نحن نطلق على هذه "مشاريع الباثفايندر Pathfinder" لأنك في الحقيقة لا تعرف ما الذي سينجح. تمامًا مثل النتائج يجب أن تكون واضحًا تمامًا في تحديد المشروع الرائد (Pilot Project) ويجب أن تجيب عن السؤال لماذا هو رائد قبل أن تختاره. أفضل طريقة للحصول على الوضوح هي من خلال تحديد معالم منطقية. وبهذه الطريقة ، يمكنك معرفة ما إذا كان مشروعك سيخرج عن مساره - أو ربما ما هو أسوأ من ذلك -  لا يعمل على الإطلاق. تنبهك معالمك إلى الفشل. عندما تفشل مبكرًا ، فإنك تفشل بثمن بخس ولا تكون قد أنفقت أموالاً طائلة على مشروعات فاشلة وتكون قد تعلمت واستفدت خبرة.

الخطوة 4: قم بصياغة خطة عمل استراتيجية قصيرة المدى.

توفر النتائج والمشاريع عنصرين رئيسيين لاستراتيجيتك، لكنك لا تنقل الخطة الإستراتيجية إلى التنفيذ بدون خطة عمل، يتم مراجعتها باستمرار. إذا كنت لا تعرف ما الذي ستفعله الأسبوع المقبل لتعزيز استراتيجيتك ، فمن المحتمل أن خطتك الإستراتيجية لن تذهب إلى أي مكان. تحدد خطة العمل الإستراتيجية الخاصة بك الخطوات التالية التي ستقوم بها ومن المسؤول عن اتخاذها.

الخطوة 5: ألزم نفسك بعملية مراجعة شهرية.